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Mobile recruiting… ¡Adaptarse o morir!

Teresa Niubó - octubre 30, 2016

Mobile recruiting

Mobile recruiting

Una estrategia de reclutamiento debe estar basada en el móvil. Incorporar talento a las organizaciones es un prioridad clave y tener una estrategia de reclutamiento optimizada a nivel móvil pasa de deseable a ser imprescindible.

Una estrategia de reclutamiento basada en el móvil representa una excelente oportunidad para interactuar con los candidatos y conectar con la nueva generación de talento.

Las prioridades de cualquier estrategia de reclutamiento actual se centran en aumentar la rapidez del proceso de selección, conseguir una amplia búsqueda de perfiles, crear una potente marca de talento y asegurar una experiencia de candidato extraordinaria. Para ello, deberemos incorporar los dispositivos y aplicaciones móviles que nos permitirán potenciar una estrategia de reclutamiento exitosa.

Cada vez más usuarios acceden a internet a través de su móvil y su repercusión para las empresas es enorme. Para la función de Recursos Humanos implica que nuestra estrategia de reclutamiento deberá estar basada en el móvil. Todos aquellos que buscan trabajo esperan tener la misma experiencia de candidato desde sus móviles que la que tienen desde sus ordenadores fijos y si esta expectativa no es cumplida, fácilmente van a abandonar el proceso de aplicación.

Tener una website responsive no es suficiente, es necesario mejorar la experiencia del candidato haciendo que el proceso de aplicación sea rápido, fácil y accesible. Los candidatos utilizarán el móvil para acudir a la página de carrera de la compañía, para aplicar a las posiciones y para comunicarse con los reclutadores. ¿Están las compañías preparadas?

Para crear una marca de talento robusta deberemos definir nuestra proposición de valor  EVP (Employee Value Proposition), utilizaremos las redes sociales y nos comunicaremos con los candidatos en cualquier lugar y a cualquier hora. La experiencia que se tenga de nuestra empresa en este social recruiting será de vital importancia para la construcción de nuestra marca de talento.

Mejorar la experiencia del candidato significará asegurarnos tener nuestra página web de carreras optimizada, permitiendo a los candidatos llevar a término unas búsquedas fáciles y un proceso simple de aplicación a las posiciones abiertas. Deberemos asegurar que la información del candidato sea volcada a nuestra base de datos de talento y que nos permita acceder a esta información de una manera fácil y eficaz.

Deberemos comunicar con los candidatos para facilitar el feedback de una manera rápida y conseguir su participación en el proceso de selección y así construir una relación duradera que nos permita redirigir al candidato a posibles ofertas futuras si vemos que no es el candidato idóneo para la posición actual.

No solamente deberemos garantizar una comunicación con los candidatos, será también de vital importancia tener al manager del proceso de selección actualizado del avance. Y por otra parte, conseguir que nuestros empleados sean embajadores de marca, difundan en plan de contenidos a través de sus redes sociales, y opinen de manera auténtica y positiva sobre nuestra compañía

«Mobile recruiting». Algunas preguntas a hacernos:

  • ¿Está nuestra website de carreras adaptada al móvil?
  • ¿Tenemos una experiencia de candidato positiva que anime a la participación?
  • ¿Construimos una conversación con nuestros candidatos?
  • ¿Aseguramos que nuestras campañas de reclutamiento sean visibles fácilmente en las pantallas de dispositivos móviles?
  • ¿Cómo funcionan las búsquedas en nuestra web con una pantalla móvil?
  • ¿Es fácil completar la aplicación a una posición a través del móvil?
  • ¿Aceptamos perfiles subidos de las redes sociales?
  • ¿Cuáles son nuestros tiempos de respuesta a los candidatos?
  • ¿Cuáles son las métricas de duración de las visitas en nuestras web con un dispositivo móvil?
  • ¿Cuántos de los candidatos que aplican a nuestras posiciones lo hacen a través de un móvil?
  • ¿Conseguimos que nuestros empleados sean embajadores de marca?
  • ¿Nuestros empleados difunden las posiciones abiertas a través de sus redes sociales?
  • ¿Cuales son los canales de comunicación que tenemos con nuestros candidatos?
  • ¿Cómo nos comunicamos con los managers de las posiciones que estamos buscando?

Adaptar nuestra estrategia de reclutamiento hacia las tecnologías móviles nos permitirá dar una mejor respuesta a los retos que tenemos de atracción de talento en nuestras compañías. Para ello deberemos evaluar nuestra website de carreras, adaptarla para que sea responsive, integrar la información con nuestra base de datos de talento y con ello conseguiremos mejorar la experiencia de candidato y potenciar nuestra marca de talento a través del reclutamiento vía social media.

¿Te apetece aportar aquí tu experiencia? ¿Cómo estás desarrollando tu estrategia de social recruiting? ¿Estás desarrollando el mobile recruiting?

Podrás seguir esta temática en mis otros posts «¿Cómo abordar el #EmployerBranding?» , «7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos» , «10+1 ideas para construir tu #TalentBrand» , «Aprendizajes del #TalentConnect de LinkedIn – Londres»

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(Publicado en el ebook «Applicate al trabajo» @InfoJobs #ApplicateAlTrabajo)

Etiquetas | employer branding
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Teresa Niubó

Teresa Niubó

Directora de Recursos Humanos en Affinity Petcare. Apasionada por la oportunidad que nos brinda la transformación digital para movilizar la organización, impulsar cambios y desarrollar el talento. MIB en ISDI, Executive Program en Singularity University, MBA en ESADE, Coaching en CTI y Licenciada en Derecho en UB.

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2 Responses

  • Avatar
    Judith noviembre 16, 2016 at 3:07 pm

    Hola Teresa,

    M’ha encantat el teu post! estic treballant en un projecte en el que el tamany de l’empresa és encara prou petit per a poder fer un enfoc tant innovador com el que exposes. Estic segura que els serà inspirador!

    El que sí estan fent és treballar el com la gran satisfacció dels treballadors la poden transmetre al procés de selecció, posant la part humana que és el seu fort per davant de tot en cada pas del procés.

    Les idees que expliques fan obrir la ment a un món tecnològic que està en el dia a dia de tots.

    Els hi passo l’article. Gràcies per compartir la teva experiència! Judith

    Responder
    • Teresa Niubó
      Teresa Niubó diciembre 4, 2016 at 10:58 pm

      Judith,

      Moltes gràcies pels teus comentaris! Innovar en els processos de selecció no és una feina fàcil i segur que apostar l’experiència dels pròpis empleats és un bon inici.

      Una abraçada,

      Teresa

      Responder

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